Когда-то наверное и до информационных систем дойдем, а пока начать бы с системы менеджмента, в соответствии с требованиями ISO 15189.. И догонять, догонять, догонять...
Laboratory Information Management Systems
quality management, project management, development, coaching, inspiration Инструменты управления, улучшения, развития, личного, команды, компании. Решение технических и творческих задач.
пятница, 22 июня 2012 г.
Как обеспечить безопасность в производстве? Реализация требований.
Очень часто сталкиваемся с тем, что в российских предприятиях, существующих уже десятки лет, с большим трудом идет освоение международных стандартов. В том числе по безопасности труда и охране здоровья OHSAS 18001, несмотря на многолетний опыт российских предприятий в области охраны труда и техники безопасности.
Бывают случаи, когда не выполняются требования по применению средств индивидуальной защиты даже при их наличии!
Интересное решение предприятия Казахстана по обеспечению безопасности сотрудников сторонних организаций:
"на территории металлургического производства была создана группа «Красные скорпионы», которая следит за соблюдением техники безопасности на производственных площадках, где задействованы работники подрядных организаций."
Бывают случаи, когда не выполняются требования по применению средств индивидуальной защиты даже при их наличии!
Интересное решение предприятия Казахстана по обеспечению безопасности сотрудников сторонних организаций:
"на территории металлургического производства была создана группа «Красные скорпионы», которая следит за соблюдением техники безопасности на производственных площадках, где задействованы работники подрядных организаций."
Пример внедрения Системы "5S"
"Система" - наверное это громкое слово, когда речь идет о наведении порядка.
Для производств на территории СНГ это не самая простая задача.
Даже в производствах, входящих в международные группы компаний, выполнение требований всего лишь одного пункта ISO 9001 (6.4 "Производственная среда") вызывает трудности.
Ниже приведен хороший пример реальной работы над улучшениями.
(К сожалению ни на сайте производства в Казахстане, ни на международном сайте не получилось найти раздел, посвященный качеству...)
Акционерное общество “АрселорМиттал Темиртау” является крупнейшим предприятием горно-металлургического сектора Республики Казахстан и представляет собой интегрированный горно-металлургический комплекс с собственным углем, железной рудой и энергетической базой.
Около года в стальном департаменте "АрселорМиттал Темиртау" идет внедрение Программы бережливого производства - Системы 5 S. Пример результатов - сокращение простоев оборудования, снижение сроков ремонтных работ и улучшение качества. Внедрением Системы занимались не только специалисты участка, к работам привлекались сотрудники подрядных организаций, помогали абсолютно все службы.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)