"Система" - наверное это громкое слово, когда речь идет о наведении порядка.
Для производств на территории СНГ это не самая простая задача.
Даже в производствах, входящих в международные группы компаний, выполнение требований всего лишь одного пункта ISO 9001 (6.4 "Производственная среда") вызывает трудности.
Ниже приведен хороший пример реальной работы над улучшениями.
(К сожалению ни на сайте производства в Казахстане, ни на международном сайте не получилось найти раздел, посвященный качеству...)
Акционерное общество “АрселорМиттал Темиртау” является крупнейшим предприятием горно-металлургического сектора Республики Казахстан и представляет собой интегрированный горно-металлургический комплекс с собственным углем, железной рудой и энергетической базой.
Около года в стальном департаменте "АрселорМиттал Темиртау" идет внедрение Программы бережливого производства - Системы 5 S. Пример результатов - сокращение простоев оборудования, снижение сроков ремонтных работ и улучшение качества. Внедрением Системы занимались не только специалисты участка, к работам привлекались сотрудники подрядных организаций, помогали абсолютно все службы.
Комментариев нет:
Отправить комментарий